Le découpage d’un programme – Principes et perspectives (non-membre)

35.00$

Michel Allan, PMP, PMI-RMP, MBA, FLMI
Conseiller en gouvernance de portefeuilles et de projets
R3D conseil
Webconférence, 4 avril, Colloque 2019

Il est facile de constater que des initiatives d’envergure, tels la transformation organisationnelle et le renouvellement d’actifs, mobilisent de nombreuses organisations. De bonnes pratiques de gestion de programme s’avèrent essentielles pour en atteindre les objectifs. Mais, quand vient le moment de découper le programme et d’en établir le plan d’ensemble ou la feuille de route, sur quelles principes et pratiques devrait-on s’appuyer? Cette présentation sera l’occasion d’énoncer les principes applicables et de les positionner dans le but d’élaborer un plan d’ensemble.

On y répondra à des préoccupations telles :

  • Comment prioriser les composantes?
  • Comment séquencer les composantes?
  • Quel est le rôle de la valeur, de la capacité, des risques, de la gestion du changement?
  • Le découpage doit-il est complet et immuable dès le départ?

La présentation s’adresse aux parties prenantes à un programme, tant au niveau de leur gouvernance que de leur réalisation.

Veuillez lire attentivement nos Politiques et conditions.

58 min
1 PDU : Technique

Description

Michel Allan, PMP, PMI-RMP, MBA, FLMI

Conseiller en gouvernance de portefeuilles et de projets

Monsieur Allan contribue au succès de grandes organisations par ses contributions en conseil stratégique, en gestion de portefeuilles, de programmes et de projets, ainsi qu’en gestion des risques et de la valeur. Vulgarisateur et pédagogue, il est chargé de cours en gestion des risques à la maîtrise en gestion de projet ainsi qu’au certificat en gestion de projet de l’Université du Québec à Rimouski (UQAR). Il y enseigne notamment le cours Gestion des enjeux et des risques en management de projet complexe et de programme.

Il est actif au sein du PMI Lévis-Québec, où il a siégé au conseil d’administration pendant six ans. Cette organisation lui a d’ailleurs décerné le trophée Reconnaissance 2016, remis à une personnalité en gestion de projet pour sa contribution exceptionnelle aux meilleures pratiques et à la promotion de la gestion de projet au cours de sa carrière. En plus de la certification PMP, il détient la certification PMI Risk Management Professional.

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