Michel Allan, PMP, PMI-RMP, MBA, FLMI
Conseiller en gouvernance de portefeuilles et de projets
R3D conseil
Webconférence, 4 avril, Colloque 2019
Il est facile de constater que des initiatives d’envergure, tels la transformation organisationnelle et le renouvellement d’actifs, mobilisent de nombreuses organisations. De bonnes pratiques de gestion de programme s’avèrent essentielles pour en atteindre les objectifs. Mais, quand vient le moment de découper le programme et d’en établir le plan d’ensemble ou la feuille de route, sur quelles principes et pratiques devrait-on s’appuyer? Cette présentation sera l’occasion d’énoncer les principes applicables et de les positionner dans le but d’élaborer un plan d’ensemble.
On y répondra à des préoccupations telles :
- Comment prioriser les composantes?
- Comment séquencer les composantes?
- Quel est le rôle de la valeur, de la capacité, des risques, de la gestion du changement?
- Le découpage doit-il est complet et immuable dès le départ?
La présentation s’adresse aux parties prenantes à un programme, tant au niveau de leur gouvernance que de leur réalisation.
Veuillez lire attentivement nos Politiques et conditions.
