Nous voici replongé dans l’action et en train …d’appliquer (ou oublier) nos résolutions du nouvel an. On s’était dit qu’on pourrait améliorer ceci ou cela. Vouloir s’améliorer est tout naturel mais aussi, quelque-chose de personnel. Il y a plus d’une façon d’y arriver et l’une des plus efficace demeure celle du coaching.

Ce mois-ci, l’article vedette traite du coaching, de son processus et de son importance. Dans un contexte où l’amélioration personnelle contribue à mieux utiliser notre potentiel, cela ne peut qu’aider à mieux gérer nos projets. Le sujet tombe à point pour qui veut progresser et notre collègue M. Gérard Perron, PMP nous le présente de façon concise et appuyé par une longue expérience.

Avec la nouvelle année, les activités du PMI Lévis-Québec ont repris dès janvier et le mois de février ne sera pas en reste avec le début de la formation pour la préparation à la certification PMP à compter du 7 février. Il en va de même pour nos groupes d’intérêts: GP-Québec avec des activités de sensibilisation et  Rimouski (déjeuner conférence 3 février).

Il faut aussi mentionner que les personnes intéressées au PMI Lévis-Québec sont cordialement invités à l’Assemblée générale annuelle qui se tiendra au Hilton Québec le 10 février prochain à compter de 17h00. Lors de cet événement, une inscription gratuite au Colloque annuel du PMI sera sera tirée au sort parmi les membres en règles (au 31 janvier 2015) présents. Une raison de plus pour y participer!

En terminant prenez note que les tarifs pré-vente pour le Colloque annuel du PMI Lévis-Québec (28 et 29 avril prochain au Manoir du Lac Delange), se terminent le 31 janvier. Une belle occasion d’économiser!

Dernière heure: l’édition numérique du nouveau Guide d’analyse d’affaires du PMI (Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide) est disponible gratuitement pour un temps limité sur le site du PMI.org.

Bonne lecture! — L’équipe du bulletin

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Au menu :

  • Quoi de neuf au PMI Lévis-Québec ?
  • le 31 janvier 2015, fin des tarifs pré-vente pour le Colloque annuel des 28 et 29 avril prochain à Québec. Un événement mémorable à ne pas manquer, sans compter tous les PDU qu’on peut y récolter!
  • le 3 février à Rimouski, Déjeuner-conférence : L’adhésion des parties prenantes à un projet d’infrastructure : le cas de la Coopérative culturelle Paradis. Mme Julie Gauthier, directrice générale du Conseil de la Culture du Bas-Saint-Laurent traitera de la gestion des parties prenantes d’un projet d’infrastructure culturelle en contexte de restriction budgétaire.
  • le 5 février, 5@7 Réseautage en partenariat avec l’AQIII, Bistro du Carnaval de Québec – Place Desjardins. Mini-Conférence: La gestion de projet, par le Groupe OSI. Une occasion d’apprendre dans un contexte carnavalesque!
  • du 7 février au 7 mars , Sessions de préparation à la certification PMP® et CAPM® – Hiver 2015. Cinq samedis de 8h30 à 16h30, à Québec dans les locaux de l’ÉNAP.
  • le 10 février 2015, Assemblée annuelle du PMI Lévis-Québec, Hilton Québec, dès 17h00.Tirage d’un forfait complet pour le Colloque annuel parmi les membres en règles (au 31 janvier 2015) présents!

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En vedette: Le coaching: processus et contribution

Gérard Perron, PMP, Expert-conseil en développement économique et organisationnel, gerard.perron@gerardperron.com

Le coaching est un excellent moyen d’accompagner les gestionnaires de projet, qu’ils soient débutants ou expérimentés. Cet article présente le coaching dans un cadre organisationnel mais s’applique tout aussi bien dans un contexte de gestion de projet. Il en explique le processus et ses éléments clés.

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Les annonces de GP-Québec

  • Colloque de l’UQAR 2015, présenté en collaboration avec GP-Québec le 13 mars 2015, à l’UQUAR (Campus de Lévis) sous le thème: Gérer l’innovation en mode projet: frein ou accélérateur? L’innovation est incontournable afin que nos entreprises puissent faire face à la concurrence internationale. Venez assister à plusieurs conférences et ateliers qui apporteront des connaissances théoriques et des expériences concrètes sur la relation gestion de projet/innovation. (Détails pour l’inscription à venir)
  • Journée thématique gratuite de GP-Québec sur la gestion de portefeuilles de projets le 14 mai 2015, sous le thème : Dans  un contexte de restriction des ressources, comment utiliser la dimension « valeur d’affaires » dans l’atteinte des résultats de l’organisation. (Détails à venir)
  • Journée thématique gratuite de GP-Québec sur la gestion des risques le 2 juin 2015 (Détails à venir)

Surveillez le calendrier des activités de GP-Québec pour plus de détails sur les dates et modalités d’inscription à ces activités de développement!

Pour information | Pour vous inscrire

Saviez-vous que…

  • Chaque année, le  département des ressources académiques du PMI  sollicite des propositions pour le financement de la recherche sur n’importe quel sujet lié à la gestion de projet, de programme ou de portefeuille. Le cycle de financement 2016 ouvrira à compter du 1er février 2015, avec une date limite pour soumettre une proposition le 25 avril 2015. Pour informations voir ici.
  • Souvent on dit qu’une image vaut mille mots pour illustrer un concept, voyez une galerie d’images libre de droits que vous pourriez utiliser! Allez voir ici.
  • L’humour et le jeu en affaire, c’est sérieux. Génération Inc. vous offre de beaux outils pour stimuler la créativité et sonder vos clients! Voir ci-dessous les trois liens suivants:
    • Quatre raisons pour faire sourire vos clients. Voir ici.
    • Trois jeux pour évaluer les besoins de vos clients. Voir ici.
    • Comment utiliser le jeux en contexte d’affaires? Voir ici.

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Partagez vos réflexions et votre expérience par un article dans le bulletin et récoltez des PDU

En plus de faire bénéficier la communauté en management de projet de votre vécu, de vos recherches ou de témoigner de la saveur locale de la pratique en gestion de projet, si votre article est retenu comme article vedette du mois, vous pourrez réclamer des PDU de catégorie D, dans le cadre du maintien de votre certification du PMI. Voici quelques exemples de contenu qui pourraient susciter l’intérêt:

  • Leçons apprises suite à un projet;
  • Approche et constats relatifs à la mise en oeuvre de méthodes ou d’outils de gestion de projet dans une organisation;
  • Réflexion sur les enjeux en gestion de projet ou de portefeuille dans votre milieu;
  • Résultats de recherche appliquée à la gestion de projet;
  • Et bien plus encore…

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