Propulsez votre carrière, formez-vous !

| Vue d’ensemble

L’objectif de cette formation est de vous préparer adéquatement pour optimiser vos chances de succès à l’examen de certification PMP. Basée sur la dernière version du PMBOK® et alignée avec le nouveau matériel requis, la formation explique de façon détaillée les différents domaines de connaissances, les processus, ainsi que les concepts essentiels pour la certification.

De nombreux trucs et astuces sont dispensés, permettant d’aborder l’examen en toute confiance et de réaliser rapidement les questions mathématiques. Plus de 200 exemples de questions d’examens sont réalisés tout au long de la formation, donnant ainsi une bonne idée du niveau attendu. Enfin, la formation comprend également une assistance pour la rédaction du dossier d’inscription à la certification.

Cette formation est destinée à :

• Toute personne désirant obtenir la certification PMP.
• Toute personne désirant approfondir ses connaissances en gestion de projet.

Inclus dans la formation

• Manuels de formation format PDF uniquement
• Plus de 200 questions d’examens.
• Rehaussement du niveau de connaissances de l’agilité.
• Aide personnalisée pour la constitution du dossier.

*À noter que le PMBOK® ainsi que les frais d’inscription à l’examen de certification ne sont pas inclus.

Logistique

• Formation à distance
• Enregistrement des sessions accessibles, en cas d’absence
• Des instructions vous seront transmises par courriel quelques jours avant le début de la formation

Bénéfices

• 35 PDU Technique
• Préparation à la certification alignée sur la nouvelle version 2021 de l’examen PMP du PMI.
• Attestation formation de 35h, obligatoire pour se présenter à l’examen.

Une fois terminé, vous pourrez :

• Intégrer dans vos équipes les meilleures pratiques et les standards en gestion de projet
• Intégrer l’agilité à votre gestion de projet
• Identifier les processus à mettre en place dans vos projets, en tenant compte de votre contexte organisationnel
• Utiliser les outils d’estimation, de planification et de surveillance
• Utiliser le matériel, les exemples fournis et les conseils indiqués pour poursuivre votre préparation à l’examen

Critères d’admissibilité à l’examen de certification PMP

Obtenir votre certification PMP est un engagement, et c’est pourquoi elle est précieuse. Vous avez une expérience concrète de la gestion de projet qui vous a permis de réussir ? Vous pourriez être admissible à l’examen. Avant de compléter votre dossier en ligne sur le site du PMI.org, assurez-vous que vous répondez aux exigences suivantes en matière de certification PMP :

• Détenir un diplôme de 1^e cycle (baccalauréat) ou plus, ou l’équivalent
• Avoir 36 mois d’expérience en gestion de projet
• 35 heures de formation reconnue en gestion de projet ou la certification CAPM®.

– OU –

• Détenir un diplôme d’études collégiales (DEC) ou 5^e secondaire, ou l’équivalent
• Avoir 60 mois d’expérience en gestion de projet
• 35 heures de formation en gestion de projet ou la certification CAPM®.

| Êtes-vous éligible à l’examen de certification PMP?

Consultez la page d’informations sur la certification PMP du PMI et soumettez votre dossier d’expérience des 8 dernières années en gestion de projet (sans frais). À noter que ce sujet est abordé lors de la formation de préparation aux certifications PMP et CAPM du PMI Lévis-Québec.

Consultez la page du PMI et communiquez avec nous pour en discuter :

| Vue d’ensemble

L’objectif de cette formation est de vous préparer adéquatement pour optimiser vos chances de succès à l’examen de certification CAPM. Basée sur la dernière version du PMBOK® et alignée avec le nouveau matériel requis, la formation explique de façon détaillée les différents domaines de connaissances, les processus, ainsi que les concepts essentiels pour la certification.

De nombreux trucs et astuces sont dispensés, permettant d’aborder l’examen en toute confiance et de réaliser rapidement les questions mathématiques. Plus de 200 exemples de questions d’examens sont réalisés tout au long de la formation, donnant ainsi une bonne idée du niveau attendu. Enfin, la formation comprend également une assistance pour la rédaction du dossier d’inscription à la certification.

Cette formation est destinée à :

• Toute personne désirant obtenir la certification CAPM.
• Toute personne désirant approfondir ses connaissances en gestion de projet.

Inclus dans la formation

• Manuels de formation format PDF uniquement
• Plus de 200 questions d’examens.
• Rehaussement du niveau de connaissances de l’agilité.
• Aide personnalisée pour la constitution du dossier.

*À noter que le PMBOK® ainsi que les frais d’inscription à l’examen de certification ne sont pas inclus.

Logistique

• Formation à distance
• Enregistrement des sessions accessibles, en cas d’absence
• Des instructions vous seront transmises par courriel quelques jours avant le début de la formation

Bénéfices

• 35 PDU Technique
• Préparation à la certification alignée sur la nouvelle version 2021 de l’examen PMP et CAPM du PMI.
• Attestation formation de 35h, obligatoire pour se présenter à l’examen.

Une fois terminé, vous pourrez :

• Intégrer dans vos équipes les meilleurs pratiques et les standards en gestion de projet
• Intégrer l’agilité à votre gestion de projet
• Identifier les processus à mettre en place dans vos projets, en tenant compte de votre contexte organisationnel
• Utiliser les outils d’estimation, de planification et de surveillance
• Utiliser le matériel, les exemples fournis et les conseils indiqués pour poursuivre votre préparation à l’examen

Critères d’admissibilité à l’examen de certification CAPM

Si vous souhaitez gérer des projets plus importants et acquérir davantage de responsabilités ou ajouter des compétences en gestion de projet à votre rôle actuel, le certificat d’associé en gestion de projet (CAPM) est fait pour vous.

• Détenir un diplôme de 5^e secondaire
• 23 heures de formation reconnue en gestion de projet

| Êtes-vous éligible à l’examen de certification CAPM?

Consultez la page d’informations sur la certification CAPM du PMI et soumettez votre dossier de formation d’au moins 23 heures en gestion de projet (sans frais). À noter que ce sujet est abordé lors de la formation de préparation aux certifications PMP et CAPM du PMI Lévis-Québec.

Consultez la page du PMI et communiquez avec nous pour en discuter :

| FAQ

Durée et logistique

• Durée de 35 heures
• Virtuelle et/ou en salle
• Groupe privé, communiquez avec nous par courriel ou 418-780-5383

Cette formation est destinée aux personnes qui :

• Toute personne désirant obtenir la certification PMP ou CAPM.
• Toute personne désirant approfondir ses connaissances en gestion de projet.

Inclus dans la formation

• Manuels de formation format PDF uniquement.
• Plus de 200 questions d’examens.
• Rehaussement du niveau de connaissances de l’agilité.
• Aide personnalisée pour la constitution du dossier.

*À noter que le PMBOK® ainsi que les frais d’inscription à l’examen de certification ne sont pas inclus.

Bénéfices

• 35 PDU Technique
• Préparation à la certification alignée sur la nouvelle version 2021 de l’examen PMP du PMI.
• Attestation formation de 35h, obligatoire pour se présenter à l’examen.

Une fois terminé, vous pourrez :

• Intégrer dans vos équipes les meilleures pratiques et les standards en gestion de projet.
• Intégrer l’agilité à votre gestion de projet.
• Identifier les processus à mettre en place dans vos projets, en tenant compte de votre contexte organisationnel.
• Utiliser les outils d’estimation, de planification et de surveillance.
• Utiliser le matériel, les exemples fournis et les conseils indiqués pour poursuivre votre préparation à l’examen.

Notes spéciales

• Le matériel utilisé dans cette formation est en français et le cours est donné en français par l’instructeur certifié.
• Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.
• IMPORTANT : Pour l’ouverture de votre dossier, nous aurons besoin de votre numéro de membre. Si vous êtes non-membre du PMI, veuillez obtenir votre numéro d’adhérent au site du PMI.org (c’est gratuit) https://www.pmi.org/membership/join
• Veuillez prévoir 24 à 48 heures pour l’ouverture de votre dossier et l’obtention de vos accès. Si vous vous inscrivez tardivement, vous recevrez ces informations après la 1e journée de formation mais vous ne manquerez rien puisque le contenu de la formation sera partagé par le formateur.

Description des journées de la formation

Jour 1 : Créer une équipe hautement performante

• Créer une équipe
• Définir des règles de base
• Négocier des accords de projet
• Responsabiliser les parties prenantes
• Former les parties prenantes
• Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
• Développer une compréhension commune du projet

Jour 2 : Démarrer le projet

• Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées pour le projet
• Planifier et gérer le périmètre
• Planifier et gérer le budget et les ressources
• Planifier et gérer l’échéancier
• Planifier et gérer la qualité des produits
• Intégrer les activités de planification du projet
• Planifier et gérer les approvisionnements
• Établir la structure de gouvernance du projet
• Planifier et gérer la clôture du projet

Jour 3 : Exécuter le travail du projet

• Évaluer et gérer les risques
• Générer une valeur commerciale
• Gérer les communications
• Impliquer les parties prenantes
• Créer les artefacts
• Gérer les changements et les problèmes
• Veiller au transfert des connaissances

Jour 4 : Maintenir l’équipe sur la bonne voie

• Diriger une équipe
• Soutenir les performances de l’équipe
• Surmonter et éliminer les obstacles
• Gérer les conflits
• Collaborer avec les parties prenantes
• Agir en mentor
• Utiliser l’intelligence émotionnelle

Jour 5 : Garder les opérations à l’esprit

• Gérer les exigences de conformité
• Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur
• Évaluer et traiter les changements organisationnels
• Soutenir le changement organisationnel
• Utiliser l’amélioration continue des processus

Coût de la formation (frais de service et taxes en sus)

• Membre du PMI Lévis-Québec : 1450$ (comment devenir membre)
• Non-membre du PMI Lévis-Québec : 1600$

Pour devenir membre du PMI et du PMI Lévis-Québec, obtenir le PMBOK® et le Guide pratique agile ou pour toute information sur les certifications du PMI, nous vous invitons à consulter le site du Project Management Institute

En partenariat avec