GP-Québec est un groupe d'interet du PMI Lévis-Québec, qui permet aux gestionnaires de projets publics du Québec d'avoir accès à un vaste réseau de personnes et de ressources pour les aider à se développer et les accompagner dans la réalisation de leurs projets. GP-Québec s’inscrit donc dans une approche de gestion de la connaissance (knowledge management) en développant un lieu d’échange et de partage pour les gestionnaires de projets publics au Québec.

GP-Québec s'adresse à tous les gestionnaires de projets provenant d'un gouvernement, une ville, une maison d'enseignement, un centre hospitalier, un centre de recherche ou toute entreprise publique. GP-Québec est également ouvert aux gestionnaires de projets privés responsables de projets visant un large public et ayant une préoccupation pour la dimension éthique et la responsabilité sociale.

GP-Québec offre un colloque annuel, des sessions de sensibilisation en gestion de projet et des groupes d’intérêt qui permettent le partage des connaissances des membres sur divers sujets reliés à la gestion de projets publics.
 

 

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Les dernières nouvelles de GP-Québec :

  •   Grande nouveauté! GP-Québec qui a toujours comme objectif d’améliorer la qualité de ses services vient de mettre en place un nouveau site WEB pour son colloque 2017. Je vous invite donc à aller le consulter pour obtenir toute l’information relative à notre plus grand événement de formation annuel, soit le 13e colloque de GP-Québec. Ce colloque se déroulera autour de la thématique : «Savoir naviguer entre la gouvernance, l’agilité organisationnelle et l’efficacité de vos projets». Cet événement qui aura lieu le 24 octobre prochain réunira plusieurs conférenciers de prestige. Donc pour plus d’informations sur la thématique, la programmation et les conférenciers, ainsi que pour vous inscrire au colloque, ne tardez pas à aller à l’adresse suivante : gp-quebec.net/colloque Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer Enregistrer

  • Le bulletin de Juillet est disponible!

  • Notes d'information sur la gestion des risques des projets Le Dr David Hillson publie plusieurs fois par année de courtes Notes d'information sur la gestion des risques des projets. L'article présenté ce mois-ci porte sur :  Prioriser les opportunités à l’aide de Rouge/Jaune/Vert Un client a récemment dit qu’il ne se sentait pas à l’aise à utiliser la palette normale rouge/jaune/vert dans la matrice de probabilité et d’impacts (P-I) pour la priorisation de tous les risques car cette méthode « était conçue pour les menaces ». Ceci est une idée assez répandue dans les organisations qui veulent utiliser un processus intégré pour gérer les opportunités en même temps que les menaces – mais c’est une idée fausse. Lire la suite...

  • Notes d'information sur la gestion des risques des projets Le Dr David Hillson publie plusieurs fois par année de courtes Notes d'information sur la gestion des risques des projets. L'article présenté ce mois-ci porte sur :  L'Anatomie du risque Il est évidemment important de comprendre correctement la nature du risque si nous devons le gérer efficacement. De nombreuses personnes ne prennent en compte qu’un nombre limité des caractéristiques du risque ce qui limite leur compétence en gestion du risque. La gestion efficace du risque demande une compréhension plus approfondie. Lire la suite...

  • Notes d'information sur la gestion des risques des projets Le Dr David Hillson publie plusieurs fois par année de courtes Notes d'information sur la gestion des risques des projets. L'article présenté ce mois-ci porte sur :  Traiter le Risque grâce au VUCA-Prime Beaucoup de praticiens du risque ont entendu parler du VUCA (acronyme anglais – VICA en français) pour décrire un environnement qui donne naissance au risque. Le VUCA comporte la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté. Lire la suite...

  • Notes d'information sur la gestion des risques des projets Le Dr David Hillson publie plusieurs fois par année de courtes Notes d'information sur la gestion des risques des projets. L'article présenté ce mois-ci porte sur :  Le management démocratique du risque Selon sa phrase célèbre, l’ancien premier ministre britannique, Sir Winston Churchill avait-il un problème avec l’idée de démocratie ? N’a-t-il pas dit : « Le démocratie est le pire type de gouvernement, exception faite de toutes les autres qui ont été essayées » ?  Lire la suite...

  • « Cas vécus et bonnes pratiques de la gestion des risques en mode agile » Auditorium Jean-Paul Tardif du pavillon La Laurentienne, Université Laval Mercredi 7 juin 2017, de 8h00 à 12h00 Le groupe thématique en gestion de risque de GP-Québec vous invite à une nouvelle matinée thématique qui abordera la gestion des risques adaptée au mode agile. Lire la suite...

  • Notes d'information sur la gestion des risques des projets Le Dr David Hillson publie plusieurs fois par année de courtes Notes d'information sur la gestion des risques des projets. L'article présenté ce mois-ci porte sur :  Le management du risque de la Cybercriminalité La cybercriminalité présente une menace croissante pour l’économie mondiale. Elle est, par contre, mal définie et souvent confondue avec la guerre cybernétique ou le cyber-terrorisme. Lire la suite...