Guillaume Lapierre |

Dans le monde dynamique et complexe d’aujourd’hui, la capacité à s’adapter rapidement au changement est primordiale pour la réussite des projets et des programmes. C’est là qu’intervient Disciplined Agile (DA), une approche qui réconcilie flexibilité et discipline pour guider les équipes vers des performances optimales.

DA est un ensemble de processus décisionnels permettant aux équipes de choisir leur manière de travailler (WoW) dans un contexte donné. Au lieu d’imposer une méthode rigide, DA donne aux équipes le pouvoir de choisir parmi un éventail d’options, tout en fournissant des conseils pour aligner ces choix sur les meilleures pratiques et les principes de l’agilité.

Le concept de DA a été créé en 2009 par Scott Ambler et Mark Lines, deux penseurs innovants en matière d’agilité et d’organisation du travail. Ils ont reconnu que les organisations avaient besoin d’un cadre plus flexible et plus compréhensif que les approches Agile classiques prédictives pour naviguer dans le paysage des affaires de plus en plus complexe et changeant. Depuis lors, DA a évolué pour inclure une gamme de stratégies et de techniques de gestion de projet, y compris XP, Lean, Scrum, Kanban, Agile Modeling, Agile Data, PMBOK, DevOps, et bien d’autres.

L’importance de DA pour la gestion de projet et d’équipe ne peut être sous-estimée. DA offre une approche plus réaliste et adaptable permettant aux équipes de répondre plus efficacement aux changements imprévus en plaçant les personnes au coeur de son processus. De plus, DA met l’accent sur une culture de respect, de collaboration, et d’amélioration continue, favorisant un environnement de travail positif et productif.

L’un des principes clés de DA est « Context Count ». Il reconnaît que chaque équipe, chaque projet, et chaque organisation est unique. Plutôt que de suivre une approche « One-Fits-All », DA encourage les équipes à apprendre de leurs expériences, à s’adapter en fonction de leur contexte spécifique, à mieux connaître leurs options, et à s’améliorer continuellement.

Dans le monde des affaires, tout comme en cuisine, recopier la recette du voisin ou du concurrent ne garantit pas le succès. Même si vous suivez à la lettre les mêmes étapes et utilisez les mêmes ingrédients, le meilleur résultat possible que vous obtiendrez sera d’imiter leur performance, sans la surpasser.

Pourquoi ?

Parce que chaque organisation est unique, avec sa propre culture, ses ressources, ses compétences, et ses défis spécifiques. De plus, l’environnement externe et les attentes des clients sont en constante évolution. Copier ce qui fonctionne pour un autre peut vous maintenir à flot, mais cela ne vous propulsera pas au sommet. Pour surpasser la concurrence et créer une véritable valeur ajoutée, il est essentiel d’innover, d’adapter, et de continuellement améliorer votre manière de travailler, en tenant compte du contexte spécifique de votre organisation. Rappelez-vous que la clé du succès réside dans votre propre originalité et adaptabilité.

En conclusion, Disciplined Agile offre une approche flexible, respectueuse et pragmatique pour gérer les projets et les équipes. Sa reconnaissance de l’unicité de chaque situation et sa focalisation sur l’adaptabilité et l’amélioration continue en font un choix précieux pour toute organisation cherchant à prospérer dans le monde complexe et dynamique d’aujourd’hui.

En tant que l’un de quelques instructeurs autorisés Disciplined Agile Coach (DAC) et Disciplined Agile Value Stream Consultant (DAVSC) et l’un des seuls francophones reconnus mondialement, et faisant partie du groupe de traduction française des standards PMI, je suis impatient de partager davantage de perspectives sur DA dans les prochains articles. Mon objectif est d’aider les professionnels de la gestion de projet et d’équipe de la francophonie mondiale à comprendre et à appliquer ces principes pour améliorer leurs résultats et favoriser l’excellence en matière de gestion de projet.