Foire aux questions sur la certification CAPM

La certification CAPM® (Certified Associate in Project Management) s’adresse plus particulièrement aux praticiens en gestion de projet qui débutent leur carrière, aux étudiants ou ceux qui veulent parfaire leurs connaissances dans le domaine.

Le titre CAPM certifie que le candidat possède les connaissances en gestion de projet du PMI. Le CAPM permet à un candidat ayant moins d’expérience de travail que celle exigée pour le PMP, d’obtenir un titre de certification reconnu.

La certification CAPM est mondialement reconnue et confère aux praticiens une crédibilité instantanée en termes de connaissances en gestion de projet. Elles certifient votre compréhension et vos compétences sur les pratiques reconnues du PMI, indiquent que vos pratiques de gestion de projet sont en lien avec l’industrie et que vous travaillerez à maintenir vos connaissances et à faire progresser la profession.

Les certifications du PMI sont de plus en plus exigées sur le marché du travail lors du recrutement et la promotion des chefs de projet.

De nombreux employeurs recherchent des candidats avec une certification, car ils réalisent que les compétences de l’individu dans la gestion de projet ont été évaluées officiellement. Aux États-Unis et au Canada, elle est même devenue une exigence courante, que ce soit lors du recrutement ou dans un processus d’appel d’offres.

La certification CAPM est accompagnée du respect d’un code de déontologie et de conduite professionnelle que le candidat certifié doit respecter. L’objectif de ce code est de protéger le public et d’encadrer le praticien en gestion à travailler de façon honnête et responsable.

La certification représente un investissement personnel pour votre carrière et vos compétences. Les titres de compétences du PMI sont reconnus et appréciés dans le monde entier par les employeurs. La Certification CAPM est une norme largement acceptée et démontre un niveau de compétence professionnelle en gestion de projet. Le CAPM est une certification reconnue internationalement, qui indique votre connaissance des processus de gestion des projets. Selon les recherches sur Payscale.com , les individus avec des certifications peuvent demander des salaires plus élevés. La réalisation de votre CAPM est une grande réussite et démontre votre engagement envers la profession de gestion de projet.

La certification CAPM exige que le candidat ait une formation récente dans le domaine.

Les exigences sont :

Un diplôme d’études secondaires ou l’équivalent ET 23 heures de formation en gestion de projet.

Si vous êtes membre du PMI :

• 225$ US pour s’inscrire à l’examen
• 30$ US par année pour être membre du chapitre Lévis-Québec du PMI

Si vous n’êtes pas membre du PMI :

• 300$ US pour s’inscrire à l’examen
• 129$ US pour devenir membre du PMI + 30$ US pour adhérer au chapitre Lévis-Québec

Le PMI vous oblige à repasser l’examen CAPM avant la fin de votre cycle de certification de cinq ans pour maintenir votre certification.

L’examen de certification vise principalement l’évaluation théorique de votre formation.

L’examen couvre les connaissances en gestion de projet du PMBOK®

Les questions d’examen sont basées sur la dernière édition du Project Management Body of Knowledge (PMBOK® 6e édition), à partir du 26 mars 2018. Il est important d’avoir une compréhension minutieuse de tous les concepts couverts dans le PMBOK®.

Le PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) est le guide du Project Management Institute définissant les champs de connaissance couvrant la gestion de projet. Il est un standard reconnu internationalement (IEEE Std 1490-2003) qui fournit les fondamentaux de la gestion de projet s’appliquant à une large portée de projets incluant la construction, le logiciel, l’ingénierie et l’industrie, etc.

Le PMBOK®sert de base de référence, pour établir les contenus de cours sur la gestion de projet et pour l’élaboration d’examen de certification.

Il contient des connaissances éprouvées et des pratiques traditionnelles qui sont largement appliquées et utilisé pour aider les praticiens en gestion de projet. Il comporte 9 domaines de connaissances et 5 groupes de processus clés.

Le PMBOK® établit cinq groupes de processus pour tout projet et pour type d’industrie. Ces groupes de processus sont : Démarrage, Planification, Exécution, Surveillance et maîtrise et Clôture. Chacun de ces groupes de processus a ses propres données d’entrée, outils et des techniques et données de sortie. Les données d’entrée pour un groupe de processus incluent la liste des documents qui sont requis avant de débuter un processus particulier.

Le PMBOK® est basé sur les processus. Cette approche est conforme à d’autres normes de gestion tels que ISO-9000 et CMMI du Software Engineering Institute.

Les neuf domaines de connaissance sont : Intégration, Contenu, Délais, Coûts, Qualité, Ressources humaines, Communications, Risques, Approvisionnements.

Chacun des neuf domaines de connaissance contient les processus qui doivent être exécutés dans sa discipline afin de parvenir à un programme de gestion de projet efficace. Chacun de ces processus s’inscrit également dans l’un des cinq groupes de processus de base de telle sorte que chaque processus peut être lié à un domaine de connaissances et un groupe de processus.

La version française du PMBOK® se nomme Corpus des connaissances en management de projet.

En savoir plus sur le PMBOK®

Si vous êtes membre du PMI, le PMBOK® est disponible :

• en version papier via le Portail du PMI avec un prix membre
• en version PDF téléchargeable (gratuit)

Si vous n’êtes pas membre du PMI, le PMBOK est disponible :

• en version papier via le Portail du PMI
• tout autre revendeur autorisé

Le PMBOK est disponible en 11 langues.

Sur le site de Amazon vous trouverez le volume en version française Guide du Corpus des connaissances en management de projet

Le code de déontologie et de conduite professionnelle décrit les attentes des candidats certifiés et des collègues œuvrant en gestion de projet. Il énonce les attentes auxquels les individus certifiés doivent satisfaire ainsi que les comportements qui sont obligatoires dans de leur travail professionnel.

Le but de ce code est d’inspirer la confiance dans la profession de management de projet et d’aider l’individu à devenir un meilleur praticien. La crédibilité et la réputation de la profession en management de projet sont déterminées par le comportement individuel et collectif des praticiens.

Le code d’éthique et de déontologie est disponible en plusieurs langues sur le site du PMI: Code of Ethics and Professional Conduct.

Votre candidature peut être soumise en ligne sur le site du PMI.

La façon la plus simple et la plus rapide est de se créer un compte utilisateur sur le site du PMI à la section Certification CAPM.

Pour l’ensemble des modalités liées au dossier de candidature et à l’obtention de la certification, se référer au document officiel du PMP le CAMP Handbook.

Lors de la présentation d’une demande, vous n’avez pas besoin d’envoyer de la documentation. Toutefois, le PMI utilise un processus de vérification aléatoire pour vérifier les demandes des candidats. Si vous êtes sélectionné pour une vérification au hasard, vous recevrez une notification par courriel ainsi que d’une lettre par courrier postal avec les instructions et les formulaires nécessaires pour remplir les exigences de vérification.

Actuellement, le PMI Lévis Québec n’offre pas cet accompagnement. Le PMI Lévis-Québec n’intervient pas dans le processus sur l’acceptation ou le refus d’un dossier de candidature. Tous les dossiers de candidature sont analysés au siège social du PMI aux États-Unis. Vous pouvez toutefois vous adresser à n’importe quelle personne certifiée CAPM de votre entourage et elle se fera un plaisir de vous aider.

Non. Vous devez avoir le nombre d’heures d’expérience requises.

Un moyen efficace pour bien se préparer à l’examen est la session de préparation offerte par le PMI Lévis-Québec. Comme elle s’échelonne sur 5 jours, elle vous permet également d’acquérir les heures nécessaires pour être admis à la certification CAPM.

La base de la préparation à l’examen est l’étude Project Management Body of Knowledge (PMBOK). II faut être en mesure de les définir, de connaître les processus qui les composent, de connaître les entrées, les outils, les techniques et les sorties de ces processus et de comprendre leur application.

Il est fortement recommander d’effectuer des exercices pratiques et des simulations d’examen.

Un moyen efficace pour bien se préparer à l’examen est la session de préparation offerte par le PMI Lévis-Québec.

Le PMI Lévis-Québec offre une formation spécialement conçue pour la préparation aux certifications PMP et CAPM.

S’échelonnant sur 5 jours, cette formation, offerte et préparée par des PMP, présente tous les éléments nécessaires à une préparation efficace et complète pour l’examen.

Les 9 domaines de connaissances sont explorés en profondeur et les éléments clés pour la réussite de l’examen sont mis en lumière.

Cette session de 5 jours vous permet également d’acquérir les heures nécessaires pour être admis à la certification.

Consulter notre section Formation du site du PMI Lévis-Québec pour plus de détails.

Le coût de la formation, incluant un manuel contenant toutes les notes, est de 990$ pour les membres du PMI et 1 200$ pour les non membres.

Pour plus de détails, se référer au site du PMI Lévis-Québec à la section Formation.

La formation du PMI Lévis-Québec est offerte en français par des formateurs d’expérience certifiés PMP. Le matériel de formation est bilingue (français, anglais).

Si vous avez déjà le nombre d’heures de formation requises en management de projet avant de prendre la formation du PMI Lévis-Québec, vous pouvez soumettre votre candidature.

Si ce n’est pas le cas et que vous prévoyez acquérir ou compléter vos heures de formation grâce à la formation du PMI Lévis-Québec alors votre candidature ne peut pas être soumise au PMI. Vous devez obligatoirement avoir compléter les heures de formation. Par contre, vous pouvez commencer à compléter votre dossier en ligne et attendre la fin votre formation et votre attestation du PMI Lévis-Québec pour compléter votre candidature.

Dans la province de Québec, l’examen se donne uniquement à Montréal. La compagnie Prometric est l’entreprise autorisée par le PMI a dispensé les examens de certification au Québec. Prometric peut offrir l’examen ou certifier d’autres organismes de formation comme Centre Prometric autorisé. Les exigences du PMI en matière d’examen font en sorte qu’un seul endroit au Québec est accrédité par Prometric.

Il s’agit du Centre Prometric de Montréal :

PROMETRIC TEST CENTER
800 René-Lévesque Ouest, suite 1530
Montréal, QC
H3B 1X9
Téléphone : (514) 876-0063

Non. Cependant, être membre du PMI vous donne des rabais substantiels sur les coûts de formations ainsi que sur les frais d’examen.

• L’examen se compose de 200 questions à choix multiples (4 choix), couvrant tous les aspects de la gestion de projet;
• Un temps de 4 heures consécutive est alloué pour compléter l’examen. Il n’y a pas de pause;
• L’examen comprend un pourcentage spécifique de questions pour chaque groupe de processus de gestion de projet;
• Les pourcentages de questions de chaque groupe de processus sont :
  • Démarrage: 11 %
  • Planification : 23 %
  • Réalisation: 27 %
  • Contrôle : 21 %
  • Clôture : 9 %
  • Responsabilité professionnelle (code de déontologie et de conduite professionnelle) : 9 %

La note de passage est de 60,57%

Votre résultat préliminaire est connu immédiatement après l’examen.