Lysanne Richard

Entrevue avec Lysanne Richard, plongeuse de haut-vol

Par Imane Chaib et Alexia Ngounou, étudiantes en Maîtrise en Gestion de projet à l’UQAC Pouvez-vous vous présenter ? (Identité, parcours professionnel bref, profession actuelle et activités) Je m’appelle Lysanne Richard. Je suis une athlète, mais j’ai commencé par une carrière dans le domaine du cirque. J’ai un diplôme d’études collégiales du cirque à l’école nationale du cirque à Montréal. Je…
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PMI Collaboration

Les valeurs en gestion de projets : une puissance à découvrir (1ère partie de 2)

Nos valeurs au travail entrent en résonance avec celles des autres et servent de levier ou de frein dans la réussite des projets. Nous abordons aujourd’hui l’utilité et l’importance des valeurs pour les projets complexes et de grande envergure, ceux ayant plus d’incertitude et d’inconnus que de certitude et de connus[1]. À quels défis contemporains les praticiens de la gestion…
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Imane Chaib

Le leadership en gestion de projet : Comment affirmer son leadership sans autorité hiérarchique ?

Les compétences en leadership sont essentielles pour les gestionnaires en tant que chef d’équipe. Le leadership est la capacité d’un individu à influencer une équipe et donc donner du sens au travail de groupe, motiver les membres de l’équipe par l’attitude et la communication, ainsi que les représenter auprès des parties prenantes. Le leadership représente alors un véritable enjeu pour…
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Comment choisir la bonne méthode de gestion projet ?

De nos jours, ce n’est pas facile de trouver la bonne méthode de gestion de projet qui peut être comparée dans la situation de choisir la bonne chaussure de course. Pareil dans la situation de choisir la bonne chaussure, il y a toujours plein de modèles différents et chacun correspond à des activités différentes pour la personne et en gestion…
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PMI outcomes

Comment intégrer le design thinking dans la gestion de projet d’innovation?

Le « design thinking », ou conception créative est une approche de travail en équipe utilisée particulièrement en gestion de projets d’innovation. D’une part, elle combine la pensée analytique et la créativité, la mixité d’expertises, le retour d’expérience dans son processus, et d’autre part, elle mise sur l’ouverture d’esprit, l’empathie, l’écoute et tous les attributs du savoir-être en milieu professionnel. Cet article…
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Cédric Boisseau

L’examen PMP® fait peau neuve

La certification Project Management Professional (PMP) est la plus importante des certifications reconnues par l’industrie pour les chefs de projet. Mondialement reconnue, elle démontre que les titulaires possèdent l’expérience, la formation et les compétences nécessaires pour diriger et gérer des projets. Depuis plusieurs années, les activités d’un chargé de projet ont évolué. Régulièrement, le PMI revoit l’examen PMP pour refléter…
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Article court : En temps de pandémie – bonnes pratiques et activités pour motiver les équipes de projet

Par Margot Risse, étudiante en Maîtrise en Gestion de projet à l’UQAC En temps de pandémie, quelles sont les bonnes pratiques et activités qui peuvent être mises en place pour favoriser la motivation des membres d’une équipe projet ? Installée depuis plus d’une année, la pandémie a bouleversé nos façons de vivre, mais également nos façons de travailler. De nombreux secteurs…
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Érika Melo

Investigation du retravail de la conception sur la performance des projets de développement de produits complexes

Étude de cas d’une conception épurée d’avion Bien que le thème de la gestion de projet ait été largement abordé dans la littérature scientifique et professionnelle, les organisations font face à de grands défis de gestions et éprouvent énormément de difficulté à améliorer de façon significative l’efficacité de leurs projets, notamment dans le développement de biens et de produits complexes.…
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