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Cédric Boisseau

L’examen PMP® fait peau neuve

PMILQ
La certification Project Management Professional (PMP) est la plus importante des certifications reconnues par l’industrie pour les chefs de projet. Mondialement reconnue, elle démontre que les titulaires possèdent l’expérience, la formation et les compétences nécessaires pour diriger et gérer des projets. Depuis plusieurs années, les activités d’un chargé de projet ont évolué. Régulièrement, le PMI revoit l’examen PMP pour refléter…
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Article court : En temps de pandémie – bonnes pratiques et activités pour motiver les équipes de projet

PMILQ
Par Margot Risse, étudiante en Maîtrise en Gestion de projet à l’UQAC En temps de pandémie, quelles sont les bonnes pratiques et activités qui peuvent être mises en place pour favoriser la motivation des membres d’une équipe projet ? Installée depuis plus d’une année, la pandémie a bouleversé nos façons de vivre, mais également nos façons de travailler. De nombreux secteurs…
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Érika Melo

Investigation du retravail de la conception sur la performance des projets de développement de produits complexes

PMILQ
Étude de cas d’une conception épurée d’avion Bien que le thème de la gestion de projet ait été largement abordé dans la littérature scientifique et professionnelle, les organisations font face à de grands défis de gestions et éprouvent énormément de difficulté à améliorer de façon significative l’efficacité de leurs projets, notamment dans le développement de biens et de produits complexes.…
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Communauté

PMI autour du monde : Chapitre France

PMILQ
Par Kilian Chaucheprat, étudiant en Maîtrise en Gestion de projet à l’UQAC Il existe de multiples chapitres du PMI disséminés aux quatre coins du globe. Ici, c’est le PMI Chapitre France qui est mis à l’honneur en discutant de ses livres blancs. Il s’agit de rédactions permettant aux professionnels en gestion de projet de trouver l’information fiable et utile sur…
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PMI International

PMI autour du monde : PMI blog

PMILQ
Par Maël Capitaine, étudiant en Maîtrise en Gestion de projet à l’UQAC Cet article a été rédigé le 28 janvier 2021 par Sunil Prashara, président et directeur général du PMI. Celui-ci traite des mégatendances pour l’année 2021, de ses nombreux défis à venir et des stratégies du PMI pour affronter des perturbations toujours plus fortes. Les professionnels de la gestion de…
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Une approche humaine de la transformation de l’entreprise

PMILQ
Par Alexia Ngounou, étudiante en Maîtrise en Gestion de projet à l’UQAC Vous voulez entendre une statistique choquante ? Selon McKinsey & Company (2009), 70 % des transformations d’entreprise à grande échelle échouent ! Ce qui est tout aussi choquant, c’est que ces échecs se sont produits à un moment où la transformation de l’entreprise est plus importante que jamais. Pensez…
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Article du mois : La gestion du changement (2e partie)

PMILQ
Deuxième partie : La résistance au changement Dans un environnement de gestion de projet, il y a toujours du changement. Le projet, même le mieux planifié, doit adopter des changements pour s’ajuster à la réalité. De plus, souvent le projet lui-même amène un changement au sein de l’organisation (la mise en place d’un nouveau système de classement, par exemple). La…
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Gestion de projet et conflits : Comment faire face aux tensions et aux relations parfois conflictuelles?

PMILQ
Par Imane Chaib, étudiante en Maîtrise en Gestion de projet à l’UQAC Un conflit est la rencontre de sentiments, d’opinons ou d’intérêts opposés entre deux ou plusieurs personnes. Ces conflits d’entreprises ne font que générer des émotions négatives telles que la colère, la déception et la tristesse. Toutefois, les conflits interpersonnels sont inéluctables à notre dynamique de travail, notamment en…
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