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Transformation d’entreprise – Comment identifier ceux qui vont “vraiment” faire bouger les lignes!

PMILQ
Harvard Business France nous fait découvrir Mme Emmanuelle Duez qui est l’auteure d’un article qui relie les transformations de tous ordres que connaissent nos organisations et… les humains qui y contribuent. Au fait, dans nos projets, on collabore entre humains, n’est-ce pas? L’auteure nous rappelle que le changement est plus qu’une question d’outils ou de méthodes, il arrive par les…
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« Numérique continu et Projet Myopie » La transformation numérique ne fera pas de quartier!

PMILQ
M. Allan Kelly est l’auteur de deux ouvrages très intéressants pour qui cherche à mieux comprendre le monde numérique et sa réalité. Le premier, « Continuous Digital » (« Numérique continu »), se concentre sur la façon dont les organisations ont besoin de se structurer quand « toute entreprise est numérique ». Il présente un modèle alternatif pour l’entreprise numérique continue. Le second, « Project Myopia » (« Projet…
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Êtes-vous PRÊT pour l’agilité?

PMILQ
NDLR : Cet article a été rédigé en collaboration entre M. Dupont et la rédaction. Le monde change et nos pratiques en gestion de projet doivent s’adapter. Lors du dernier colloque du PMI Lévis-Québec qui s’est déroulé en avril dernier, monsieur Carl Gilbert présentait les principaux changements apportés à la 6e édition du PMBOK® (présentation ici)   Le PMBOK est-il modifié en…
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Gestion de la capacité – un aspect mésestimé de la gestion de vos projets !

PMILQ
Depuis quelques années, les organisations connaissaient de nouveaux défis imposés par les besoins en planification stratégique et gestion de la capacité. Les tribunes d’informations abondent d’articles à ce sujet. Malgré de nombreuses recherches, il reste que bien que le taux de succès des projets augmente*, bon nombre d’entre eux continuent d’échouer et / ou d’être annulés ou reportés complétement. Ce…
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Le VG analyse PHÉNIX

PMILQ
Photo : Courtoisie Radio-Canada Il s’agit du rapport d’un audit réalisé par le vérificateur général du Canada et déposé au printemps 2018 : Rapport 1 — La création et le déploiement du système de paye Phénix. C’est un audit qui visait à déterminer si Services publics et Approvisionnement Canada avait géré efficacement la mise en œuvre du nouveau système de paye. Le rapport…
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Connaissez-vous l’AQIII?

PMILQ
Connaissez-vous l’AQIII? L’Association québécoise des informaticiennes et informaticiens indépendants (AQIII) est une communauté d’affaires professionnelle fondée en 1993 et qui a le statut d’organisme sans but lucratif. Elle représente le plus grand bassin de consultants indépendants en technologies de l’information (TI) au Canada. Depuis plus de 25 ans, elle favorise l’obtention de mandats dans le domaine des technologies, la création…
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Où en sommes-nous avec l’agilité?

PMILQ
Il y a maintenant 17 ans que le manifeste Agile a été signé par 17 experts en technologie de l’information. De cette rencontre, lors d’une fin de semaine en Utah en février 2001, le mot “agilité” a littéralement pris d’assaut l’industrie du développement logiciel mais aussi d’autres sphères professionnelles telles que le développement organisationnel et le management. Qui aurait cru…
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Impacts de la Loi 135 et la gestion des projets

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NDLR : L’entrevue a été menée le 16 févier dernier auprès de M. Benoît Bovin, Dirigeant principal de l’information, au Conseil du Trésor. Propos recueillis par Marc Lafontaine, PMP  Vp communications  PMI Lévis-Québec  Impacts de la Loi 135 et la gestion des projets Note : Loi renforçant la gouvernance et la gestion des ressources informationnelles des organismes publics et des entreprises du…
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